14:30-15:00

30分钟

签到

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15:00-15:10

10分钟

领导讲话

段绪春：西藏自治区建筑业协会会长

15:10-15:55

45分钟

《解读十四五规划》—数字经济与传统建筑企业融合

1、建筑行业十四五规划解读

2、什么是数字经济

3、数字经济对传统建筑业的影响

洪沙：负责康旅集团、云南城投、云南建投、云南文投等项目，曾主导云南城市新格局研究，国企数字化转型、数字化风控研究；

参与南方电网公司制度一体化软课题研究，此项目是南方电网公司下达的在五省公司统一实施的大型制度梳理项目

主导完成《云南电网公司管理制度管理规定》、《云南电网公司管理制度汇编》、《云南电网公司管理制度评价办法》、《云南电网公司制度标准化研究项目汇报》等

15:55-16:40

45分钟

建筑企业项企一体化整体解决方案 

1、企业项企一体化建设现状

2、企业项企一体化建设重难点

3、企业项企一体化整体解决方案

李步康：高级工程师。先后组织策划和实施了望京SOHO、天津机场、广州周大福金融中心、北京城市副中心、北京大兴机场等多个项目的数字化应用；

组织参与了中国宝冶、二十冶、广西建工，陕西建工等多个企业的数字化转型；

16:40-17:20

40分钟

新安法下安全的整体解决方案

1、新安法政策解读

2、项目安全整体解决方案 

3、安全管理提质增效

彭均：历任上海同是科技股份有限公司项目经理、区域经理、副总经理；现为广联达安全研究院区域总监。

先后组织和实施了深圳地铁五号线、申通地铁、重庆轨道交通集团、重庆建工集团、重庆市交开投集团等多个企业的安全管理咨询服务项目。

组织实施了住建部《城市轨道交通工程新型建设管理模式质量安全责任体系研究》、中国中铁股份有限公司《PPP项目SPV公司安全生产标准化管理研究》，参与编制了《地铁建设数字化管理实践》、《数字安全》白皮书等研究项目。

17:20-18:00

40分钟

物资的精细化管控

1、物资精细化管控的背景

2、现阶段取得的成果

3、物资管控的实现路径及注意事项

靳世强，专家架构师，十八年建筑行业信息化从业经验，主导多家特一级施工企业信息化规划与建设工作。近年来聚焦施工企业物资现场管控，提供全价值链解决方案，助力企业管理，提升企业竞争力。